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發布時間：2022-02-08 17:00

人勤春來早，奮進正當時。2月7日收假第一天，公司各單位紛紛組織召開收心部署會、安全培訓會等，為職工理清思路、明確目標。

全體干部職工迅速調整工作狀態，恢復工作秩序，形成了一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，全司上下做到人員歸位、思想回位、工作到位，吹響了項目復工復產“號角”。

會上，各基層單位對各自2021年度安全生產、技術質量、經濟管控、黨建等工作進行總結，對節后復工復產安全生產檢查、疫情防控工作及全年工作進行部署安排。大家紛紛表示，新的一年必將堅定信心、迎難而上、開拓進取，以一往無前的昂揚姿態為公司高質量發展不懈奮斗。

七直管要求，各在建項目要嚴格按照公司要求對施工現場安全生產作業環境認真檢查到位，履行完相應簽字審批手續，有序復工復產；要做好工人核酸檢測、體溫測量、區域消毒等疫情防控工作；要認真落實“四保一控一樹”管理要求，嚴格執行公司“一標準 兩手冊”及項目管理策劃，加強施工過程監督管理，持續夯實基礎管理；加大人才隊伍建設，提高人員履職能力，抓團隊建設，提高凝聚力，提升團隊戰斗力；在總結2021年工作基礎上，盡快補齊短板，主動開展各項工作，加強學習，緊跟公司發展步伐。

八直管要求，要以敢想、敢拼、敢闖的精神，搶抓機遇，務實創新，扎實工作，為圓滿完成今年任務開好局、起好步；要持續抓好作風，規范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位；要有緊迫感、責任感，積極投入到工作中，切實保證有序運轉；在建項目要規范流程，做好農民工實名制管理，特別是對農民工用工合同，考勤記錄，工資表等支撐資料必須確保真實有效。

九直管組織對2022年安全生產進行視頻學習，并逐一與各在建項目部簽訂安全生產責任書。九直管要求，各項目部務必加強安全生產管理，嚴格按照公司要求做好復工疫情防控工作及大機設備安全檢查工作，做好農民工實名制管理工作，確保2022年各項工作穩步推進。

十四直管要求，要嚴格落實好防疫工作，及時上報核酸檢測結果，做好辦公場所衛生消殺；要抓緊對施工現場消防、材料、大機設備安全檢查，避免安全隱患；要做好新項目開工人員調配事宜，及時溝通協調安排好后續工作，確保項目管理人員配備合理有序；要加強與公司職能部室溝通交流，及時聽取意見建議；要繼續加強人才培養、業務技能培訓力度，鼓勵全員考證取證。

十五直管要求，要提高政治站位，統一思想，深度融入公司管理；要高度重視安全生產管理，把安全生產放在第一位，堅守“零死亡”底線；要始終保持疫情防控意識，做好復工防疫工作；要樹立全員經營理念，積極開拓市場，確保完成各項經營指標；要加強成本管理，牢固樹立“效益至尊管理”信仰，抓緊完成遺留項目成本關門工作。

十六直管通過PPT及案例分析講解，對職工進行安全生產、技術質量、成本物資、農民工實名制等業務培訓，引導職工掌握專業知識和企業各項規章制度，為2022年培訓工作拉開了精彩序幕。

省外事業部要求，要鼓足“四勁”開展工作；要群策群力、善思善學，科學高效推進各項工作；要繆力同心、團結務實，加強作風建設；要做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，實現各項工作首季開門紅。

租賃公司要求，要收攏思想，調整狀態，扎實抓好各項工作，以飽滿的熱情和全新的面貌投入到新一年的工作中，確保開好局、起好步；要進一步認清形勢，牢固樹立危機意識、主動擔當作為，激發干事創業熱情。按照公司各項要求部署，對2022年工作精耕細作，以一流的服務、扎實的工作，立足崗位建功立業；要堅持“安全第一”的理念，有力有序開展復工復產工作，嚴密排查安全隱患，及時整改到位，確保安全生產態勢平穩。

環境公司要求，要統一思想，提高認識，學習執行好公司新修訂管理制度，進一步夯實基礎管理；要進一步調整管理思路，將項目清收形成常態化推進，新開工項目務必重視項目策劃工作，要嚴控項目過程管理，確保2022年各項目順利推進。