女上男下姿势后左下腹肚子疼,99偷拍视频精品一区二区 ,1234av,97国产

發(fā)布時間：2022-06-06 15:00

6月5日，公司召開確保一屆六次職代會指標(biāo)“時間過半 任務(wù)過半”座談會，總結(jié)了今年前5個月各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟形勢和存在的問題，對接下來的任務(wù)進行了安排和工作要求。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部室和基層單位負責(zé)人參加座談會，會議由公司副總經(jīng)理周韜主持。

會議傳達國務(wù)院召開全國穩(wěn)住經(jīng)濟大盤電視電話會議精神及全省穩(wěn)住經(jīng)濟大盤和穩(wěn)增長穩(wěn)市場主體保就業(yè)電視電話會議精神。

蘭世強在總結(jié)講話中強調(diào)，要加強政策研究，緊緊圍繞2022年5月25日國務(wù)院、云南省召開的穩(wěn)住經(jīng)濟大盤電視電話會議精神，千方百計拓市場，全力以赴抓生產(chǎn)，搶抓營收。他指出，緊緊圍繞“時間過半、任務(wù)過半”的總體要求，理順管理思路，拿出可行舉措，扛起責(zé)任，以“坐不住、等不起”的危機意識抓實營收。

根據(jù)公司1-5月各項指標(biāo)任務(wù)完成情況，蘭世強提出四項工作要求：

一是提高政治站位，守紀(jì)律、確保指標(biāo)完成。要樹立危機感、緊迫感，為確?！皶r間過半、任務(wù)過半”，要嚴格考核，做好年中考核評價，堅持干部用人導(dǎo)向、堅持結(jié)果導(dǎo)向，用數(shù)據(jù)說話。

二是以推動“作風(fēng)革命、效能革命”為契機，著力提升執(zhí)行力建設(shè)。對照公司一屆六次職代會各項指標(biāo)，查擺各單位指標(biāo)完成情況，因地制宜見措施、保指標(biāo)；強化自我革命，剖析部門、各基層單位存在的實際問題，著力解決履職能力的提升，充分踐行“三個工作法”，深入一線開展工作；機關(guān)部室要主動加強服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)管理能力，切實幫助基層發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提升管理質(zhì)量；全司上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，沖刺6月，謀劃好下半年工作；持續(xù)抓好清欠工作，抓實集團“四保一控一樹”管理要求和公司“兩標(biāo)準(zhǔn)兩手冊”管理規(guī)范。

三是加強黨的政治建設(shè)，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。要推動作風(fēng)建設(shè)持續(xù)向上向好，在增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針政策上和自覺性上做表率，在加強學(xué)習(xí)不斷提高管理水平和作風(fēng)革命、效能革命上做表率，在堅持從嚴治黨增強拒腐防變的能力上做表率；要進一步加強黨的政治建設(shè)，落實兩個責(zé)任和發(fā)揮頭雁效應(yīng)。

四是堅定發(fā)展信心，確保各項指標(biāo)圓滿完成。全司上下要以全省正在開展的作風(fēng)革命、效能革命為契機，統(tǒng)一思想，內(nèi)強管理，外拓市場，扎實開展作風(fēng)建設(shè)，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境；要主動化解不穩(wěn)定因素，主動工作，直面問題，防風(fēng)化債；要進一步增強在困難中工作，矛盾中生活的能力和本領(lǐng)，增強履職能力；要強化責(zé)任心和工作態(tài)度，抓實項目策劃，著力提升執(zhí)行力，形成比學(xué)趕超的氛圍；要咬定目標(biāo)不放松，團結(jié)一致，以舍我其誰的勇氣全力以赴，掀起大干快上的熱潮，確保指標(biāo)圓滿完成。

會上，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子分別就各自分管工作提出了意見并進行了工作計劃安排。參會各基層單位對指標(biāo)完成情況、市場拓展和下一步工作重點和措施進行了發(fā)言。(阿尹良、包廣繁)