發布時間:2022-06-07 16:06
6月7日,公司召開技術、質量專題會議,公司總工程師孔維儉出席會議并作講話。公司技術中心、質量管理部全員及各基層單位主任工程師、技術負責人和質量負責人參加會議。
會議對公司上半年技術、質量工作進行了總結,對下半年工作作計劃安排,對近期方案編審存在的突出問題、科技創新工作的開展情況進行了通報。
孔維儉在講話中強調,對項目管理過程中存在的問題,要始終保持清新的頭腦,正視問題和不足,抓住本次專題會契機,加強業務交流和提升業務能力,進一步規范管理行為,切實落實好各項工作,把自主學習作為助推公司發展的基本條件。
針對公司技術、質量管理工作,孔維儉要求相關職能部室和各基層單位,一是要積極推動作風革命和效能革命,主動工作,不斷健全和完善管理團隊和管理機制,加強團隊協作,堅定不移地按照國家行業標準規范、集團“四保一樹一控”管理要求和公司“兩標準兩手冊”管理規范開展工作。二是要堅持合法合規開展各項工作,對于專業分包單位,要正視和認清專業分包單位的專業性;對于特殊工程,一定要理清責權利的邊界,保持謹慎態度,不能超出業務范圍工作;對于五方責任主體,一定要認清責任邊界,不能越界代替其他各方角色;對于四新技術開展,一定要嚴格按照說明書使用,不要擅自更換和創新;對于試驗檢測工作,一定要真檢真測,絕不允許出現假報告和假資料;對于第三方地勘、超前地質預報等資料,一定要認真核實其合法合規性及真實有效性。三是要保持清醒的頭腦,做實做細技術、質量管理各項工作,要堅持專業的人干專業的事,踐行清單工作法,堅持各項工作閉環管理,堅持技術、質量工作全過程管理。四是要切實守好安全、技術、質量紅線,以江西豐城冷卻塔倒塌等一批特、重大案例為鑒,始終遵紀守法,嚴控超危大工程方案編審批的全過程,重視過程監督。
會上,技術中心和質量管理部組織學習了國家、集團和公司技術及質量相關條例、禁令文件及省優質工程獎評選辦法,并結合凱博大廈項目進行大體積混凝土熱工計算交流學習,并對在技術、質量工作中表現突出、取得成績的單位和個人頒發了證書和獎牌。(高亞偉)