發布時間:2022-06-09 17:17
6月9日,公司召開農民工實名制管理及工資支付培訓暨工作會議,公司黨委副書記、副董事長孫志堅,公司黨委副書記、副董事長、總經理寧友為,公司副總經理周韜參加會議。
本次培訓會特邀集團人力資源部副部長李坤、業務主管李浩,為公司人力資源部、財務部、成本中心、安全監督管理部以及各基層單位負責人、在建項目項目經理和勞資員,以線上線下同步培訓的方式,進一步指導基層單位開展實名制管理工作,規范農民工工資支付行為。
會議通報了5月份對公司40個在建項目的檢查情況,近期欠薪線索辦結情況,并根據《農民工實名制管理與工資支付考核辦法》,對存在突出問題的基層單位進行嚴肅考核。
會議要求,一是各基層單位要進一步提高認識,將實名制管理工作落到實處;二是進一步加強學習,切實提高實名制精細化管理的知識水平和執行力;三是務必高度重視公司內部交叉檢查、集團達標考核、省、國家級實名制管理綜合檢查等檢查考核工作;四是建立和執行履職問責機制,加強過程管控和考核結果運用,剛性管理。
培訓中,李坤從管理形勢、管理態度、管理理念等角度講解如何開展實名制管理,要求參會人員提高政治站位和大局意識,要有責任擔當,在思想上重視,在工作中落實,透過實名制管理,延伸至用人力資源的管理理念管理好團隊,開展好各項項目管理工作。李浩運用思維腦圖從7個方面講解實名制管理工作具體開展的內容與要點,運用集團二級公司典型案例,以案說法宣貫實名制管理紅線與今年工作重點。
此次培訓,讓與會人員從根本上認識到實名制管理的重要性。在交流過程中,大家結合項目管理實際情況,踴躍向授課老師提問,通過思想碰撞,解答難題,鞏固了學習成果,圓滿達成本次培訓會目的。(關振陽)